その他

・県社会教育委員や短大講師ら１５人の委員で構成され、「人間らしく主体的に、支え合って生きるとはどういうことか」などについて、１０回にわたり会合を重ねてきた。

・提言では、基本的な考え方として、「ユニバーサルデザイン」（年齢、性別、身体的能力などの違いにかかわらず、すべての人にとって安全・安心で暮らしやすいように建物・製品などを計画・設計する考え方）「共生」など６テーマを設定。「啓発・教育の重要性」を明記した。

・参加しているのは、文具メーカーのコクヨ、シチズン時計の子会社のシチズンＣＢＭ、パラマウントベッドなどの大手企業や、岐阜県関市の刃物メーカー「長谷川刃物」といった地域の企業など。

・ユニバーサルデザイン製品の商品開発や企業向けコンサルティングを行う「トライポッド・デザイン」（本社・東京）の呼びかけに応じ、2003年3月に設立。

・誰にとっても使いやすい商品を作ることは、今やどの企業にとっても重要課題。ユニオンでは、発想や技術を持ち寄ることで相乗効果を生み出し、使いやすさを向上させることを目指している。ブランド名の「アダプティック」は、使い手が誰であっても「アダプト（適応）」できるようにという願いを込めた。

・統一ブランド第一号のシチズンＣＢＭの腕時計は、読み取りやすい数字を使った文字盤、指一本でも脱着可能なベルトなどが特徴。このほか、握らなくても使えるはさみ（長谷川刃物製、年内発売）、つまみやすいファスナーやずり落ちにくい肩ベルトを付けたかばん（エース製、来春発売）など、障害の有無にかかわらず誰でも使いやすいように、様々な工夫を凝らしている。

・他企業から問い合わせも多く、参加企業を増やす方針。旗振り役を務めるトライポッド・デザインの中川聰社長は「ただ共通ブランドの商品を売るというのではなく、使い手と対話をしながら、商品開発の過程でユニバーサルデザインの考えを生かすことを大事にしていきたい」と語っている。

・同研究所「外来語」委員会は、昨年十二月に第一回言い換え提案を中間発表。この前後で、文部科学、厚生労働、外務、農林水産、経済産業の各省の白書の記述が変化したかどうか調査した。

・厚生労働、外務、農林水産、経済産業の各省のうち「劇的に変化した」と評価されたのが、文部科学白書。今年二月に発行された二〇〇二年度版を、昨年一月発行の二〇〇一年度版と比べると、「バリアフリー」など四十九のカタカナ語に、これまでなかった欄外の脚注が付けられていた。「～のニーズに応え」といったカタカナ語を使う必然性がない表現もほとんどなくなった。

・厚生労働白書は、昨年九月発行の二〇〇二年版で目立った「ピーク」「シフトする」などの表現が、今年八月発行の二〇〇三年版では消え、「インフォームド・コンセント（説明と同意）」のように注釈を付ける工夫も見られた。外務省の外交青書にも、なじみの薄いカタカナ語に脚注が付くようになった。

・一方、経産省の通商白書と農水省の図説食料・農業・農村白書には、あまり変化がなかった。経産省は「努力はしているが、世界で通用する経済用語には英語が多いので難しい」としている。
　国語研究所の近藤二郎管理部長は「省庁により差はあるが、全体としてわかりやすくしようという配慮が見られる」と話している。

・日本ＩＢＭに勤務していた一九八八年からの二年間、夫の赴任に伴い米国・ロサンゼルスで過ごした。そこで、高齢者も障害者も普通にいきいきと生活している様子を体感。帰国後、社長に直訴し、社内に障害者支援技術の展示や相談窓口となるＳＮＳ（スペシャル・ニーズ・システム）センターを設立、ホームページ読み上げソフトなどを次々と企画、世に送り出した実績を持つ。

・独立して一人で始めた会社は、今や正社員五人、登録社員百三十人に。ＵＤへの理解も、設立当時は「欧米に比べ六、七年遅れていた」が、今ではかなり追いつき、社会も企業も必要性を認め出しているという。ただ、「日本で一番遅れているのは教育現場。障害者がともに学ぶ機会がほとんどないことがＵＤへの理解を損ねている」と嘆く。

・全国からの講演依頼も多い。「これからは、ＩＴだけではなく、ＩＴを利用することで社会や生活のＵＤを進めていきたい」と意欲的だ。そして、最終的には「ユーディットは『湯～出っと』。湯治場で悠々と老後を過ごすのが夢」。自分も誰でも、豊かに、そして活動的に過ごせる社会を願っている。